«Тренинг формирования команды»

Когда применяется эта программа?

• Когда нужно донести миссию и ценности компании, сформировать поведенческие паттерны на основании миссии и ценностей;
• Когда конфликты среди руководителей подразделений или же внутри подразделений мешают развитию компании;
• Когда необходимо найти способы неденежной мотивации;
• Когда инструкции руководителя не выполняются на 100% под различными благовидными причинами;
• Когда необходим толчок в развитии для давно сформированной команды;
• Когда актуально усиление позиций лидера в группе.

Аудитория:

Тренинг рассчитан на сотрудников отдела продаж, количество участников - от 8 до 40 человек;

Цель тренинга:

Цель данного тренинга - помочь руководителю сформировать действительно эффективную команду, а также дать инструменты по управлению и развитию этой команды;

Технология:

• Постановка целей с руководством компании - выполняется как работа в группе по специальной методике;
• Анкетирование участников - участники заполняют специально разработанные персональные анкеты и предоставляют их тренеру для аналитической обработки;
• Занятии на согласованность целей - по результатам анкетирования за день до начала тренинга тренер проводит занятие, на которых происходит 'объединение' корпоративных целей тренинга с личными целями участников, что позволяет достичь максимального результата во время проведения тренинга;
• Тренинг командообразования - 2 дня по специально разработанной программе, которая дает возможность самому погрузиться в живую стихию мотивации и испытать на себе действие мотивационных сил, а также овладеть различными методами стимулирования других людей;
• Обсуждение результатов выполнения плана, разработанного на тренинге, закрепление полученных навыков (вечер после тренинга);
• Разработка рекомендаций для руководства по мотивированию и работе с каждым сотрудником;
• Упражнение: 'Кредит доверия' (через неделю после тренинга, 2 часа);
• Обсуждения результатов использования приобретенных навыков, консультирование по проблемным моментам (через месяц после тренинга, 2 часа).

Описание тренинга:

Введение и задачи тренинга:

• Знания и навыки необходимые для создания и работы в команде;
• Что означают такие абстрактные термины как миссия, корпоративные ценности, идея бренда и позиционирование бренда в нашей каждодневной работе? За что наши потребители платят деньги?

Понимание эффективного сотрудничества и команды:

• Определение понятий 'команда' и 'коллектив';
• Критерии эффективной команды;
• Стадии формирования команды и задачи по каждой стадии;
• Инструменты эффективной командной работы.

Внутренние установки эффективного члена команды:

• Осознание своих установок по отношению к работе в команде;
• Влияние гендерного фактора на работу в команде;
• Желание и умение следовать за лидером;
• Способность брать на себя ответственность.

Процесс создания команды:

• Роль лидера в формировании команды;
• Ценности и цели команды, увязка личных целей и целей команды;
• Как амбиции могут помогать и мешать работе в команде;
• Умение разделять ответственность за результат вместе с руководителем;
• Принятие командных решений.

Мотивация в команде:

• Как сохранять мотивацию и поддерживать принятые на себя обязательства в неудачах;
• Как поддерживать друг друга в команде;
• Что такое 100% эмоциональной поддержки.

Внедрение перемен:

• Как применить новые методы на практике;
• Умение видеть новые возможности.

Форма и методы проведения тренинга:

В ходе обучения используются такие практические методы работы как: индивидуальная работа, моделирование наиболее трудных  ситуаций путем ролевой игры, с последующим подробным анализом результатов и нахождения путей выхода из возможного внутреннего конфликта; групповые дискуссии; стимулирование оригинальных идей со стороны обучающихся. Также программа включает в себя теорию и диагностические навыки.

Основные преимущества нашей программы:

• Специально разработанные уникальные упражнения позволяют вам получить практический навык в таких абстрактных областях, как поддержка лидера, принятие ответственности;
• В ходе тренинга каждый участник получает возможность осознать свой индивидуальный стиль взаимодействия в команде и скорректировать его  в соответствии с целями компании;
• Использование в рамках тренинга работы с личными целями обучающихся - раскрытие потенциала менеджеров, что повышает мотивацию в работе и объем используемых навыков после тренинга - также повышение эффективность инвестиций в обучение;
• В ходе тренинга проводится уникальное упражнение, разработанное по специальной методике, в результате которого участники в реальном времени получают опыт зарабатывания денег в сложившейся команде;
• На тренинге отрабатываются те навыки, которые будут с точностью воспроизводиться в основной деятельности;
• Это единственная на тренинговом рынке программа, которая позволяет вам применить полученные навыки на следующий же день в рамках разработанного плана, а по окончании дня обсудить и скорректировать полученные результаты;
• Наша программа построена по принципу 'Long Term' и вы имеете возможность  в течении двух месяцев получать консультации, что позволит вам закрепить полученные на тренинге навыки.